摘要
中小型民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,在促进就业、推动创新和促进经济增长方面发挥着重要作用。然而,由于企业资源和规模有限,这些企业在财务战略管理方面存在一些问题和挑战。财务战略管理是中小型民营企业长期发展的重要支撑,财务战略涉及企业财务资源的配置、风险控制、投资决策等关键方面。有效、适宜的财务战略管理可以助力企业实现可持续发展,提高核心竞争力。本文分析了中小型民营企业财务战略管理中存在的问题,并提出了相应的策略和解决方法。
出处
《首席财务官》
2024年第3期120-122,共3页
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