摘要
经营预算管理是企业众多管理工作中非常关键的一环,从某种程度上来说,经营预算具有一定的前瞻性,有利于企业预测下一阶段的生产经营收益,并评估企业整体发展态势。企业开展经营预算管理工作的主要目的之一是提高内部管理效率,整合现有资源并发挥其最大效用,进而实现战略目标。经营预算管理对企业而言意义重大,除了可以帮助企业提高经营管理水平之外,还有利于企业及时应对各种可能遇到的风险,为实现可持续发展夯实基础。基于此,本文首先分析企业加强经营预算管理的重要性,其次指出企业现阶段经营预算管理过程中存在的问题,最后提出解决问题的对策,以期帮助企业加强经营预算管理,发挥其实际效用,实现高质量经营和管理。
出处
《首席财务官》
2024年第1期75-77,共3页
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