摘要
数字化的核心是数据驱动业务发展、管理创新。基于端到端的流程化变革和企业业务在线的业财一体化过程是轨道交通行业企业数字化的开始,也是数字化的基础。业财一体化的过程,既是业务与财务活动的融合和流程贯通,更是基于战略导向的业务流程规划及其相关管控,如管控模式、制度、规则、绩效管理等方面优化和持续提升、价值创造的过程。文章以某地铁集团公司的业财一体化实践为例,对基于端到端流程体系的业财一体化如何开展并助力企业数字化发展和价值提升进行探讨。
出处
《商业会计》
2024年第10期73-77,共5页
Commercial Accounting
