摘要
在全球化的经济环境中,国有企业作为国家经济的重要组成部分,其运营管理的有效性直接影响到国家经济的稳健发展。随着市场化的深入发展,企业财务管理面临的复杂性和不确定性日益增加,财务内部控制的有效实施可以提高企业的风险管理能力,确保财务报告的准确性,保障企业活动的合法性,以及推动企业战略的稳定实施,对于企业的健康发展具有重要的意义。然而,尽管财务内部控制的重要性已经得到了广泛的认识和接受,但在实际操作中,国有企业仍然面临着许多挑战。这些挑战包括内部环境的复杂性、合规性压力、技术演进与内部控制的脱节,以及人为失误的风险,不仅影响了财务内部控制的效果,也对企业的整体运营和发展造成了影响。为了应对这些挑战,本文提出了一系列优化和应对策略。包括优化财务内部控制环境,基于法律法规开展经营活动,强化技术整合以助力财务内控,强化财务内控管理人才队伍建设,以及建立健全财务风险评估机制。希望这些策略的实施可以帮助国有企业更好地管理和控制财务风险,提高财务管理的效率和效果。
出处
《中国经贸》
2024年第12期95-98,共4页
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