摘要
年轻管理人才是国有企业的未来。一段时间以来,部分国有企业因为年轻管理人才培养意识淡薄和培养力度不足,导致人才断档,“组织想用的人没有成长起来”的现象普遍存在。随着数字经济如火如荼地发展,年轻管理人才对国有企业发展的重要性更加显现。文章以Q市某国有企业的年轻管理人才培养作为研究样本,研究国有企业如何适应数字经济发展的需求,形成年轻管理人才成长的强大引力。研究表明:年轻管理人才培养,要增强系统性,规范有序推进梯队建设;要完善科学体系,稳步有效推进梯队建设;要注重岗位历练,在实践中发现培养人才;要业务部门充分介入,营造人才辈出的良好氛围。
出处
《中国市场》
2024年第13期115-118,共4页
China Market
