摘要
随着医改的深入,公立医疗机构面临的行业环境发生了显著的变化,多种复杂因素加剧了医院行业的竞争。本文运用波特五力模型,从行业内竞争、潜在竞争者进入的威胁、供应方议价能力、需求方议价能力、替代产品的威胁等五个方面,对公立医疗机构的竞争环境进行分析,并提出了定期分析行业竞争环境及自身优劣势、发展核心竞争优势、实行差异性发展战略及集团式发展等应对措施,以提升公立医疗机构的竞争力。
出处
《行政事业资产与财务》
2024年第6期46-48,共3页
Assets and Finances in Administration and Institution
