摘要
“物必先腐,而后虫生”,内部控制是进行风险防范、贪腐遏制、高质量管理的必要举措。“生态圈”理论的核心在于合理配置各方资源打造一个良性循环的高价值平台,效率和质量为先,实现绩效倍增。高校内部控制生态圈的构建,能够切实解决内部控制实务中存在的问题,从单位和业务两个层面优化高校组织架构、制度体系、信息化系统以及各具体流程,推动高校内部控制最终目标的达成。
出处
《财会通讯》
北大核心
2024年第10期144-149,共6页
Communication of Finance and Accounting
