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汽车零部件公司发展战略研究——以T公司为例 被引量:1

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摘要 目前正值全球汽车零部件行业大动荡、大变革的时代,针对当前行业发展中出现的现实问题,作为汽车零部件制造企业的T公司企业面临着发展战略的制定和实施。文章通过对T公司发展现状的描述及存在问题的梳理,从公司发展战略的高度,预测和把握企业的未来。
作者 祝志华
出处 《经济师》 2024年第4期287-288,共2页
  • 相关文献

参考文献3

  • 1曾珍.中国汽车零部件企业的SWOT分析[J].上海汽车,2005(8):12-14. 被引量:5
  • 2王方华, 陈继祥..战略管理[M],2003.
  • 3(美)汤姆森二世(Thompson,Jr,A.A.),(美)甘布尔(Gamble,J.E.),(美)斯迪克兰德(Strickland,A.J...战略管理:获取竞争优势核心概念、分析工具、案例[M].北京:清华大学出版社,2004:196.

共引文献4

同被引文献4

引证文献1

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