摘要
随着市场经济的持续深入发展,企业间的竞争愈发激烈。企业为实现持续发展,保证稳定的利润收入,除了增强发展实力外,还要从内部的成本管理入手。制造企业作为国民经济的支柱,更要做好成本管理工作,不断提质增效。文章围绕装备制造企业的成本管理,引入价值链管理的内容,内外双管齐下,从上游供应商、下游客户端、企业生产环节及营销环节等分别展开分析,发现其中存在的成本问题,提出针对性优化建议,希望能为装备制造企业提供成本管理的新视角,推动企业健康发展。
出处
《管理学家》
2024年第5期19-21,共3页
Master Management
