摘要
进入VUCA时代以后,外界的瞬息万变推动着企业寻求自身内部的变革,在此背景下,传统的制造型企业人力资源体系的转型仍然备受众多专家、学者以及人力资源从业者的关注。本文运用文献研究法、观察法和归纳总结法等研究方法,根据制造型企业具有人员规模庞大、员工流失率高等独特性,探讨出制造型企业的三支柱模型搭建计划应独树一帜,可以分为三条主线从整体计划、推进顺序再到实施方式渐进式地开展,并提出了改变管理观念、明确企业需求、厘清岗位职责等人力资源体系转型的优化建议,以期在同类型企业面临类似实施困境时提供相关的指引。
出处
《现代商业》
2023年第23期136-140,共5页
Modern Business
