摘要
随着药品加成取消、分级诊疗推进、医保分类支付等一系列新医改措施的推进,我国医疗结构发生了很大变化。如何发挥经济杠杆作用,强化医院财务内部控制,实现社会效益和经济效益的统一,成为医院发展面临的迫切问题。对于医院而言,完善的医院财务内部控制管理,有利于推动医院各类资产的有效保护,提高资产利用合规性;有利于管理和监督医院的运营,确保运营环境的透明、合法和可靠;有利于帮助医院识别和评估潜在的财务风险,提升风险防范的能力;有利于更好地规划和控制支出,确保资源得到最优化的利用;有利于提升医院整体工作效率。面对新时代医院财务内部控制管理中还存在资金管理和监督、风险识别和评估、会计信息核算和披露等方面的问题,医院应结合自身发展实际,加强内部财务控制设计,形成有效的内部协作和监督机制;提高财务监管水平,优化预算管理、资金管理等财务管理方案;积极引进信息化技术,规范会计核算流程,建立合适的会计核算系统;加强对财务人员的全面培训和教育,培养适应新时代财务管理环境的复合型财务人才,以促进医院的健康可持续发展。
出处
《首席财务官》
2023年第21期36-38,45,共4页
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