摘要
借助数字化方法和理论能够更高效地开展招标投标管理工作,提升招标代理服务质量。本文分别从事前、事中、事后三个阶段介绍招标代理机构数字化质量管理过程,分析当前招标投标管理工作中存在的主要问题,提出构建数字化平台应用下的招采人员质量评级制度,以推动招标采购规范化管理。目前大部分招标代理机构只重视招标文件制作的质量,忽视整体流程的质量控制,质量审核常常出现“盲审”“形式化审核”等现象。
出处
《招标采购管理》
2023年第12期24-26,共3页
Tendering & Purchasing Management
