摘要
近年来,我国社会主义现代化建设进入高质量发展阶段,行业经济迎来转型升级的发展环境,对企业财务管理工作质量提出更高的要求。财务管理是建筑施工企业内部管理的核心部分之一,不仅关系着企业财务活动的经济效益,而且对企业可持续健康发展起着至关重要的作用。在新的时代发展环境下,建筑施工企业面临着日趋激烈的市场竞争环境,加上生产管理工作范围不断扩大,传统的财务管理模式已经逐渐难以满足实际工作的需求,亟需促进财务管理朝着精细化方向革新与发展。本文通过总结财务精细化管理的内涵及意义,基于当前建筑施工企业财务管理工作现状,尝试从构建业财融合管理制度、健全财务监管组织体系、优化内控管理制度及建立专业的管理团队等方面提出具体的实施路径,希望为建筑施工企业如何实现财务精细化管理提供一些参考。
出处
《中国经贸》
2024年第2期100-102,共3页
China Global Business
