摘要
在数字经济的浪潮中,国有企业作为国有经济发展的主导力量,需要顺应经济变革形势,发挥示范带头作用。数字技术为企业业务精细化管理提供技术基础,加快业财融合进程。合同管理是业务管理的重要内容,通过搭建数字化合同管理平台,财务能够实现对合同事前预测分析、事中监督控制、事后总结反馈的全生命周期的管控,进一步发挥财务价值创造功能。数字化转型成为国有企业对标世界一流企业,具备世界一流财务管理能力的必经之路。同时,数字化转型不仅带来机遇也带来挑战,转变管理理念、实现信息共享、激发人才活力、加强风险防控、坚持安全发展才能创造高质量发展格局。
出处
《经济师》
2024年第1期98-99,共2页
