摘要
在“一带一路”倡议的推动下,越来越多的中国国企走出国门,承接国际工程,开展对外贸易交流,能源资源丰富的伊拉克成为众多国企的首选。2020年初,新冠肺炎在全球爆发。截至2023年1月,世卫组织继续宣布,新冠疫情仍构成“国际关注的突发公共卫生事件”。以某国企伊拉克项目为对象,研究疫情发生以来不同阶段企业和项目管理的不同策略和方法,以期在今后面对类似“黑天鹅”事件时,为企业和国外工程管理提供解决问题的思路。
出处
《石油化工建设》
2023年第S02期39-40,共2页
Petroleum and Chemical Construction
