摘要
成本控制不仅是成本管理的重要手段,还是推动改善企业经营管理的动力、建立健全经济责任制的重要条件。本文以DN公司为例,分析其在成本控制方面主要存在人工费用过高、采购费用支出较大、生产费用消耗量多、缺乏及时沟通等问题,并进一步探讨了造成上述问题的原因在于成本控制观念落后、管理人员素质偏低、成本控制制度不够完善。针对存在的问题,本文提出树立正确的成本控制理念、加强员工沟通、优化企业成本控制体系、控制材料采购成本等解决措施。
出处
《产业创新研究》
2023年第23期145-147,共3页
Industrial Innovation
