摘要
为了保证项目的管理质量,提高工程施工资料验收合格率,本文通过介绍金鼎都项目部采用QC小组活动的形式,搜集数据,全面分析了建筑工程施工资料验收合格率低的原因,找出项目资料管理的薄弱环节,遵循5W1H原则制定对策的内容,提出采取提高人员素质、合理分工以及应用先进的资料应用软件等对策,使建筑工程施工资料验收合格率从原来的76%提高到了91%。研究结果表明:在项目管理中运用科学的管理方式不断改进并落实到位,是可以保证和提高项目施工资料的管理水平的。
出处
《中国建筑金属结构》
2023年第11期190-192,共3页
China Construction Metal Structure
