摘要
当前,规范化以及精细化管理成为医院发展的重要目标之一。公立医院需要重点关注自身运营情况,发现内部运营的短板和弱项,并找到相应的解决措施,积极整改问题,提升运营效益。业务工作和财务工作是每一个企业或者事业单位发展的关键所在,如今,业财融合理念受到人们的广泛重视。在这一背景下,公立医院想要获得良好的发展,管理者就需要了解医院的实际运营情况,并以此为基础,通过业财融合提高公立医院的运营管理水平。目前,我国一些公立医院在运营过程中仍然存在组织体系不完善、管理制度不健全等问题。基于此,本文主要讨论业财融合背景下公立医院运营管理策略,以供相关工作人员参考。
出处
《首席财务官》
2023年第17期121-123,共3页
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