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创业?请先走出舒适区

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摘要创业者必须管理他们现有的业务,而不是他们想要的业务。这样一来,就不可避免地会有自己不擅长的目标内容,但创业者必须面对并完成这些任务才能获得成功。管理好一个经常被忽视的部分就要求创业者承认自己的管理局限,并进行改进.第一,如果创业者想要推动团队走出他们的舒适区,那他必须以身作则。

出处《董事会》 2023年第9期6-7,共2页 DIRECTORS & BOARDS

关键词舒适区创业者以身作则业务走出管理

分类号 F27 [经济管理—企业管理]

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董事会

2023年第9期

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