摘要
随着数字经济时代的到来和新技术的不断发展,许多国有企业已在内部构建和应用财务共享服务中心,领先的国有企业财务共享服务已进入转型期,开始进行数据技术的探索和应用,从账务处理中心向企业数据中心演进,这使得财务共享服务成为支撑财务数字化转型的重要路径之一。在此背景下,探讨研究国有企业财务共享服务中心建设的必要性,总结剖析构建过程中包括战略定位不明确、组织定位不清晰、信息系统平台搭建不完备、流程再造难度大等问题,研究归纳国有企业财务共享服务中心建设的应对举措,旨在推动国有企业财务共享服务中心的建设更完善,提高国有企业的财务管控水平,加快构建世界一流的财务管理体系,助力国有企业高质量发展。
出处
《活力》
2023年第18期66-68,共3页
Vitality
