摘要
市场竞争环境日益严峻,企业管理方式不断创新发展,互联网技术为企业管理提供了更多便利。财务共享理念运用于企业发展,能够帮助企业控制运营成本,提高各部门沟通效率。随着管理模式的创新应用,内部控制也应做出相应的改变,为了完善财务共享中心内部控制体系建设,适应当前企业管理运营模式,分析当前内部控制管理漏洞,本文以物流企业为例,进一步分析了财务共享中心及内部控制的概念,针对物流企业财务共享中心内部控制暴露的内部环境薄弱、风险评估不完善、控制活动不合理、业务部门和财务部门之间沟通复杂、内部监督方式单一等问题展开分析,并从人员管理的优化、重视企业文化建设、风险管控的优化、业务流程的优化、沟通流程与信息安全的优化、内部监督的优化六方面提出了物流企业财务共享中心的内部控制有效策略。
出处
《首席财务官》
2023年第16期192-194,共3页
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