摘要
为改变以收支为基础的传统绩效分配模式,南京市第一医院以RBRVS为核心,以工作量为基础,以BSC为补充,结合医院战略目标,建立了RBRVS-BSC绩效评价体系。经过实践,新的绩效评价模式提升了医院的运营能力,进一步调动了医务人员工作积极性,提高了医院成本控制能力,推动医院向科学化和精细化不断迈进。
出处
《江苏卫生事业管理》
2023年第10期1312-1316,共5页
Jiangsu Health System Management
基金
江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项课题(21SCB-36)。