摘要
经费报销是医院财务管理的重要组成部分,是涉及医院各个科室并且关系全院职工的日常多发性业务。本文基于“一动力三循环”管理模式,以F医院财务管理团队为“动力源”,在“决策环”——财务规章制度的指导下,为了实现“目标环”——会计审核严谨、报销流程便捷、审批环节高效、财务服务满意的目标,从“创新环”——“加减乘除”方法入手,即在审批内容和审核环节上做加法,在签审流程和流转时间上做减法,在审批事项和审批金额上做乘法,在服务科室和对接事项上做除法,从报销的形式、内容、流程和环节等方面对F医院的经费报销进行改善,从而达到强化医院内部控制,提升医院运营管理水平,推动医院高质量发展的目标。
出处
《中国总会计师》
2023年第9期74-77,共4页
China Chief Financial Officer
基金
福建省科技厅创新战略研究项目“突发公共卫生事件对公立医院内部控制风险管理的影响及应对机制研究”(2022R0134)成果。
