摘要
自我国步入高质量发展阶段后,中央企业考核指标体系先后经历了三次变迁,其内在的变迁逻辑是内生于高质量发展要求的,是不同时期高质量发展目标任务变化驱动的结果,具有价值创造、高质量发展、系统整合、风险底线等特征。为推进“一利五率”(利润总额;净资产收益率、资产负债率、研发经费投入强度、营业现金比率)在中央企业的落实,应持续完善企业管理控制系统,充分运用现代数字技术,优化财会监督体系,促进公司治理与国资监管的有效衔接与协同联动,着力优化“一利五率”的实施机制、激励机制与保障机制。
出处
《财务与会计》
北大核心
2023年第15期45-48,共4页
Finance and Accounting
基金
国家自然科学基金面上项目(71772089)
河北省高等学校人文社会科学研究项目(SZ2023152)。
