摘要
在信息化时代,伴随着互联网技术的发展,企业的管理模式也在不断完善。企业只有实现管理体系的转型,才能应对激烈的市场竞争,将财务融入业务的各个环节,帮助企业实现价值最大化目标。在业财融合的管理模式下,要求财务工作深入企业业务各个环节成为业务的合作伙伴,为业务工作的开展提供支持和帮助,促使企业实现资源整合与价值最大化的目标。但是很多企业存在财务与业务脱节等一系列问题,不利于提高企业的经营管理水平。因此,本文针对企业业财融合的问题进行分析,重点探讨了业财融合管理模式下财务管理转型的途径,并探讨了业财融合管理模式下财务管理的保障措施,希望借此研究提高企业业财融合水平。
出处
《首席财务官》
2023年第13期75-77,共3页
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