摘要
随着我国经济对能源的需求增长迅速,由于核能的战略优势,核电在我国也进入了快速发展时期。虽然我国的核电发展取得了一定成就,但是由于核电工程涵盖的范围广,涉及的专业领域多、投资巨大、建设周期长、安全要求高,目前的核电工程的项目管理水平和能力已不能满足新时代核电建设的需要,传统的绩效观念如何适应项目建设和管理的要求,起到应有的激励作用,因此,提升核电项目的效能水平,发挥项目部管理的战略作用显得尤为重要。
出处
《电力设备管理》
2023年第15期171-173,共3页
Electric Power Equipment Management
基金
课题名称:核电项目经营管理和效能优化研究与实践--基于国和一号示范工程的阶段性成果。
