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某项目全成本核算经营管控与实践

Business Control and Practice of Full Cost Accounting for a Certain Project
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摘要 对项目进行经营管控以及考核评价,是系统构建“综合—领域(项目)—产品”经营管控体系、实现从“三保”到“三高”目标跨越的重要组成部分。经营管控的核心是成本管理,对全成本进行合理的测算、归集、管控与核算,能够反映实际经营的结果,将实际经营结果与事先制订的经营目标进行比对,则可以实现对项目经营状况的考核评价。
出处 《航天工业管理》 2023年第7期70-73,共4页 Aerospace Industry Management
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