摘要
自中央经济工作会议首次提出“房住不炒”后,我国相关部门对房地产行业的发展调控不断,对行业集中度的要求越来越高,特别是对资金链、融资方式等方面加大限制力度,进一步加大了房地产企业发展的难度。基于此背景,抱团取暖的合作开发逐渐成为房地产企业寻求发展的主流模式之一。房地产合作开发不仅能够有效规避开发销售过程中的资金短缺问题,还可以提高企业规模化发展的市场化竞争优势。文章以实际工作中参与的项目公司模式作为开发基础,站在股东方的角度,对合作项目财务管理的主要问题进行了总结,制定了提升房地产项目合作开发财务管理工作综合质量的策略,对提高房地产项目的总体开发质量,具有重要的借鉴意义。
出处
《中国集体经济》
2023年第25期75-78,共4页
China Collective Economy
