摘要
绩效管理作为制造企业重点管理的内容之一,在提高企业的运营质量、实现企业的发展战略目标等方面有着极为重要的价值,然而传统的绩效管理体系存在一定的滞后性,难以满足现代化制造企业的发展需求。平衡计分卡经过多年的实践完善,应用愈发广泛,其优势也更为突出,逐渐成为绩效管理的重要工具。但受各种因素影响,部分制造企业平衡计分卡的应用不够充分,其价值难以充分发挥。文章以制造企业为研究对象,阐述绩效管理相关概念内涵,立足于企业实际,探究绩效管理实施过程中面临的问题,基于平衡计分卡制订科学完善的绩效管理措施,旨在为制造企业优化绩效管理体系提供有价值的参考意见。
出处
《管理学家》
2023年第15期85-87,共3页
Master Management
