摘要
随着经济社会的进一步发展,以企业为主要主体的市场竞争形势日趋严峻.以食品企业为例,食品企业要想在对外竞争中提升自身的实力,除了要在业务拓展方面做好准备,同时还需要在内部成本控制上做好规划,从成本会计核算中找出提升企业竞争力的有效策略,如此才能达到降本增效的目的.然而,实际管理过程中发现,食品企业管理方式不合理、人员素质待提升、核算与管理相脱节、部门职能分工不畅等问题较为明显,极大地影响了食品企业内部成本的控制效果.基于此,食品企业可以从这些问题出发思考解决对策,为自身的长远发展打好坚实基础.
出处
《上海轻工业》
2023年第2期64-66,共3页
Shanghai Light Industry
