摘要
石油石化企业需要在化工物资采购管理控制过程中结合科学有效的管理控制办法,对各项消耗品以及耗损品进行严格规范控制。但是石油石化企业在化工物资采购过程中还存在各种各样的问题,比如,对物资采购量、采购时间、采购规模,以及供应商管理未做到体系化、高效化管控,从而导致化工物资采购管理工作不具备合理性、高效性,带来较大的成本损失。为此石油石化企业在进行物资采购管理过程中应当开展集中采购管理,同时建立起科学有效的物资采购管理考核体系,完善石油石化物资采购系统,结合石油石化企业采购电商模式,提升金融服务水平,优化完善现有采购流程,并且委托第三方机构加大供应商管理控制力度,最后再加强仓储管理,提高石油石化物资采购管理效率。基于此,对石油化工物资采购管理与控制策略进行分析探讨。
出处
《石油石化物资采购》
2023年第9期1-3,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
