摘要
传统的财务管理模式已无法满足数字经济时代下建筑施工企业的项目管理个性化需求,业财分离现象导致建筑施工企业财务管理效率低下,不能更好地服务于工程项目管理。传统的财务管理模式倾向于事后核算,忽略了事前预测和事中监督,且财务和业务等系统间相互独立,没有实现有效衔接。随着数据信息、智能制造等高端数字技术的运用,对建筑施工企业的管理和生产经营活动进行了重新定义,数字化驱动企业业财融合,帮助实现了建筑施工企业内部系统间的串联和业财数据信息的共享,梳理和重构了业财流程,助力企业财务管理体系的转型和升级。鉴于此,本文以数字经济时代为背景,首先阐述了建筑施工企业业财融合的重要性,其次分析业财融合过程中的常见问题,最后提出了实践路径,旨在提高建筑施工企业的财务管理质量,规范财务行为和业务活动。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第11期163-165,共3页
China Time-honored Brand
