摘要
企业财务共享服务中心实现了由分散经营到集中高效经营的转型,适应了企业发展战略、科学管理以及成本管理等的需求。然而在实施过程中仍然面临着诸多挑战,因此制定加速财务管理转型,打造大数据平台;优化一键结账功能,实现报表出具的自动化;运用OCR技术完成发票识别,构建智能审核程序;资金管理智能化,提高管理效率;完善培训管理体系,培养复合型财务人才等多种优化措施。财务服务共享服务中心实施效果显著:降低成本、提高运行效率,促进财务合规和风险管控工作,资金运转效率提高。
出处
《现代商业》
2023年第8期184-187,共4页
Modern Business
