摘要
在经济全球化的背景下,供应链管理水平成为国家竞争力的重要标志。在我国,供应链已上升为国家战略,是应对国内外风险和挑战的重要举措,也是保证经济长期稳定高质量发展的必然要求。开展供应链运营业务是大连深度参与国内国际大循环发展格局,抢占新时代东北振兴关键高地的有效路径和绝佳选择。本文对厦门三家国有企业拓展供应链运营业务进行深入分析,总结经验和做法,提出大连以“三个中心”城市战略定位为引领,建立协调一致、流动畅通、服务到位的供应链运营业务,以厦门三家企业的经营发展经验为样板,以点带线、以线成面开展供应链运营业务,以加大人才培养和引进力度为重点,建立供应链运营人才培养良性机制的建议,以供应链运营业务的蓬勃发展推动“三年过万亿”和“两先区”建设目标尽早实现。
出处
《辽宁经济》
2023年第3期4-11,共8页
Liaoning Economy