摘要
随着国内外形势的不断发展变化,烟草企业面临经济下行、控烟政策带来的巨大压力,需要面对卷烟销量增长乏力、烟叶生产增长乏力、税利总额增长乏力三大突出问题。为此,烟草企业内部改革不断深入推进,部分省份建立了财务共享中心,为财务管理模式向精细化管理方向的迈进奠定了基础。本文首先对精细化财务管理进行了概述,对烟草商业企业财务管理现状做出了分析,其次指出了烟草商业企业财务管理中存在的问题,最后提出了实施精细化财务管理的具体措施,以期提升企业财务管理水平。
出处
《老字号品牌营销》
2023年第9期73-75,共3页
China Time-honored Brand
