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预算管理一体化环境下事业单位财会管理提质增效的路径 被引量:6

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摘要 (一)推动财会标准化管理一是推动核算型财务会计向管理型会计发展。例如,某公共卫生单位通过运用管理会计思维,坚持量入为出原则,梳理分析有用信息,强化从资金源头到使用末端的全过程、全链条、全方位监管,推进集成和融合财会管理。财务部门对各种工具的实质和功能有了深度的了解,对不同情况下如何实施、实施的步骤等做到心中有数。同时,增强预算编制的精细化、科学化,分级编制逐级汇总。
作者 刘昕雁
出处 《财务与会计》 北大核心 2023年第6期78-78,共1页 Finance and Accounting
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