摘要
吐哈油田党委深入贯彻深化国有企业改革重大决策部署,健全完善五大工作体系,全力以赴推动任期制和契约化管理工作迈上新台阶。增强岗位意识、权责意识、任期意识,建立完善系统化、清单化的任期契约体系;把握全覆盖推行、全要素规范、全过程监督三个重点,建立完善标准化、规范化的任期管理体系;坚持适当区分和有效衔接相统一、共性和个性相统一、科学性和挑战性相统一,建立完善差异化、精准化的考核指标体系;突出定量打分和定性分析相结合、强制分布和综合研判相结合、强激励和硬约束相结合,建立完善制度化、科学化的激励约束体系;健全统筹部署、上下联动、协同推进的三项机制,建立完善常态化、长效化的推进落实体系。
