摘要
全面预算管理是提升财务管理效率、降低财务管理风险、节约财务管理成本的有效举措。管理会计的实施,为全面预算管理落实创造了条件,同时也稳固了医院全面预算管理一体化建设的基础。为此,文章以医院为例,需要积极自主地参与到全面预算管理一体化体系构建工作之中,应在当前全面预算管理中管理会计实施所取得成效巩固的基础之上,立足系统对接、风险控制、职能转型三个方面落实全面预算管理一体化建设工作,从而充分展现出管理会计的职能价值,确保医院能够构建出更加完善的全面预算管理体系,进而取得更为理想的预算管理成效。
出处
《中国市场》
2023年第9期142-144,共3页
China Market
