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如何适应“新达尔文时刻”的竞争

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摘要 对于当前的宝业,什么才是正确的价值观?我认为就是放弃赚快钱、发大财的思维,共同努力把这个企业维护好、发展好。高层管理者要天安门前想问题,田间地头找感觉;干部要努力成为岗位专家,培养指导更多员工成长成才;骨干和基层员工,则要努力向拥有一技之长的“工匠”提升。
作者 庞宝根
出处 《施工企业管理》 2023年第2期33-35,共3页 Construction Enterprise Management
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