企业继任者体系建设研究——以W企业为例被引量：1

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摘要人才是企业获得竞争优势的关键战略资源,探讨如何维持人才体系以促进企业持续健康发展是一个具有现实意义的重要课题。继任者体系有助于应对企业中关键职位缺失造成的风险,并支撑企业进行转型升级和健康发展,为此,本文基于继任者体系的相关概念,对W企业实施的继任者计划进行了分析与评价,以期为其他企业建立继任者体系提供一些建议和参考。

作者刘繁华

机构地区首都经济贸易大学劳动经济学院

出处《企业改革与管理》 2022年第24期27-29,共3页 Enterprise Reform and Management

关键词企业继任者体系继任者计划

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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企业改革与管理

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