摘要
高科技企业属于高投入、高收益、高风险行业,近几年高科技公司竞争逐渐进入白热化阶段。很多管理者逐渐意识到内部控制对于企业经营发展的重要意义,在经营中对内部控制管理十分重视,希望通过有效的内部控制手段规避风险,保证企业的资金安全,提升信息的准确性和可靠性,最终实现利润目标。绩效管理是内部控制过程中的核心内容,直接影响着内部控制的实施效果。本文从高科技企业视角出发,详细探讨了内部控制与绩效管理的关系,结合高科技企业现状分析了内部控制与绩效管理实施过程中存在的问题,针对问题提出了切实可行的优化策略。通过本文的研究,希望高科技企业能够在做好内部控制工作的同时,将绩效管理职能充分发挥出来,为企业的可持续发展提供助力。
出处
《首席财务官》
2022年第23期200-202,205,共4页
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