摘要
随着新医改的全面推行,医疗行业的运行模式发生了巨大变化,逐渐向着市场化运营方向转变,这就意味着公立医院需要在保证自身稳步经营的基础上强化内部成本控制,减少成本支出,从而获取更高的利润。在实际运行过程中,公立医院内部工作环节繁多,采购业务工作质量的优劣直接影响着医院医疗设备与临床药品的供应质量,因此,医院必须提高对采购业务的重视程度。对公立医院而言,物资采购种类多种多样,且采购数量也存在明显差异,这就导致医院在开展业务采购过程中面临着各类风险隐患。在此情况下,医院必须加强物资采购业务风险管理工作,提高管理工作的规范性,从而实现对采购业务全流程的风险防控,确保采购业务高效开展。基于此,本文将围绕物资采购业务风险管理展开分析论述,研究公立医院在采购业务管理中存在的问题与不足,并结合医院特点与自身运营情况提出了可行的应对措施,仅供参考。
出处
《首席财务官》
2022年第21期82-84,共3页
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