摘要
经过近30年的发展,伊利已在2020年成为世界排名前五的知名乳企,并将目标设定为在下个十年内问鼎世界第一。而推动伊利从中国走向世界的正是其具备前瞻性的国际化战略。本案例着重讨论伊利国际化战略制订原则、战略落地的具体方案,以及在方案执行时的操作细节。伊利的实践证明:在国际化的过程中,既要有高屋建瓴的战略,又要有切合实际、因地制宜的战术,更要有将战略和战术转化成实际战果的可靠执行力。
出处
《清华管理评论》
2022年第10期113-123,共11页
Tsinghua Business Review
