摘要
大数据信息智能化进程的加快,外部市场环境持续变化,内部管理规模不断扩张。传统固有的财务分析与管理模式已无法满足在全新的大数据背景下,企业以管理为基石提高质量与效率的发展需求。为此,企业构建适应自身发展的财务共享服务中心,成为企业财务精细化管理的必然选择,能够降低财务风险,强化成本控制,提升财务核算效率。但财务共享服务中心处于萌芽阶段,在实际的探索过程中,不少企业仍面临着一些不可避免的问题。鉴于此,本文分析了企业在构建共享服务中心过程中遇到的一些问题,并提出了几点针对性的对策建议,以期为广大同行企业提供有效的借鉴和参考。
出处
《财富生活》
2022年第20期79-81,共3页
Fortune Life
