摘要
国家“十四五”建筑业发展规划明确提出“建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从量的扩张转向质的提升”。在倡导质量发展的大背景下,建筑施工企业转型与改革是必然趋势。在实现全面升级过程中,离不开卓越管理体系的支撑,财务管理作为企业管理的中心环节,亟须变革管理理念、创新管理模式,站在战略的高度和业务视角,进一步拓展财务管理职能。利用现代信息技术实现业财融合,强化财务部门与业务部门有效协同,实现管理效率的提升,增强决策能力,是建筑施工企业高质量发展的实践需求。本文分析了建筑施工企业业财融合现状,针对存在的问题提出应对策略,以期为提升建筑施工企业综合管理水平提供参考。
出处
《财会学习》
2023年第2期43-45,共3页
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