摘要
我国经济体制、财政体制以及事业单位改革的不断深化,对事业单位的规范化管理提出了新的要求。此时,要想顺应体制改革,稳定内部发展环境,提高公共服务水平,事业单位必须强化自身的财务管理工作,这是因为财政资金是事业单位管理的重要内容之一,也是事业单位提供公共服务的必备要素。内部控制作为内部管理的有效手段,将其与财务管理相结合,不仅能够推动事业单位财务管理工作更加规范化,而且能够更好地防范风险,避免资金的过度损失,从而确保事业单位资金的安全完整。但由于财务内部控制工作在部分事业单位的应用还不够成熟,所以在具体落实过程中仍存在一些问题。基于此,本文首先就事业单位财务内控的作用进行了简单阐述,然后主要从思维意识、制度建设、监督管理、信息化程度以及人才队伍建设这五个方面,就事业单位财务内部控制现状进行了详细分析,并尝试提出了相应的优化策略。
出处
《首席财务官》
2022年第17期41-43,共3页
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