摘要
着中国经济的快速发展,企业越来越追求成本与收入之间关系,渴望用最少的成本获得更高的收益,而预算管理正式满足这一需求单第一首选,它通过对预算进行管理,可以在这过程中控制成本,以期达到资源的最优配置,提高企业的管理能力,促进了企业的发展。建筑施工企业预算管理是对企业未来一段时间发展进行合理规划,科学分配企业资源,并对预算执行进行监督、监控,根据环境变化适时调整前期预算内容,促进建筑施工企业最大程度实现其战略目标,以实现其服务社会的目的。
出处
《中国中小企业》
2022年第12期110-112,共3页
China Small & Medium Enterprises
