摘要
目前,在市场经济环境下,企业竞争愈演愈烈,企业竞争的实质也由原本的资金实力的竞争转变为人力资源的竞争。对于中小型企业而言,其无论是在资源方面还是在资金方面均处于劣势。为在市场竞争中获得优势,中小企业要从人力资源入手,通过对人力资源的科学开发与利用,为企业战略发展提供强有力的支持,确保其在市场竞争中处于有利地位。由此可见,人力资源管理已成为促进中小企业良性发展、使其在市场中拥有立足之地的重要管理手段。因此,文章以Y公司为例,围绕其人力资源管理现状和问题展开分析,提出几点有效的人力资源管理策略。
出处
《管理学家》
2022年第24期78-80,共3页
Master Management
