摘要
论文首先从企业管理者的角度对A国企的人力资源管理和员工绩效评价工作进行总结,梳理其存在的诸如绩效评价指标单一、评价主观性强、缺乏长效激励机制等问题;其次基于现代企业管理理念,从工作能力、工作态度、工作业绩和个人品德4个方面构建员工绩效评价指标体系,并运用熵值法确定各指标权重;最后利用企业实例进行验算,计算各评价对象的综合评价得分并进行排序。本研究能够为同类型企业的人力资源管理和员工绩效评价提供借鉴。
出处
《中小企业管理与科技》
2022年第24期96-98,共3页
Management & Technology of SME
