摘要
新形势下,随着我国经济稳步迈向高质量发展阶段,各行各业的市场竞争格局愈加险峻,而对于企业而言,所面临的竞争与日俱增。预算管理的提出与应用为企业达成效益最大化的目标提供更多可能,将其作为一项主要的工具,始终围绕企业战略,贯穿正确的预算理念至企业各项经济活动、业务项目当中,优化资源配置以及资金利用,不仅可以确保各项活动与项目的顺利开展,还可以降低运营风险,为保证企业决策制定的科学性、合理性,并稳步达成“降本增效”,进而推动企业的长远发展。现如今,企业要想在竞争激烈、形式多变的市场环境中得以稳定运行,并不断扩大业务规模以及利润空间,加强预算管理已经成为一项必然举措。文章对企业预算管理的相关理论进行简单概述,在了解预算管理的基础上,从企业实际出发,分析其中的预算编制、执行、信息化建设等方面问题,并提出有效的策略,指明加强预算管理的实践路径,帮助企业以可行的预算促使企业整体经营效率不断提升。
出处
《商业观察》
2022年第33期69-72,共4页
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